
つまり、CRMは「利便性」のために必要なものではない。
これは、企業が気づかないうちに損失を出し始めた場合に必要となる。
顧客数は少ないものの、すべて手作業で管理されている。Instagram、インスタントメッセージ、電話、Excel、そして管理者の記憶力。一見、きちんとしたシステムがあるように見えるが、実際はそうではなく、ただの混沌とした作業の羅列に過ぎない。
そして、流れが大きくなると、ビジネスに「漏れ」が生じ始める。
サービスモデルにおけるシステムアプローチがどのようなものかをご覧になりたい場合は、こちらの例をご覧ください。
ウェブサイトhttps://alvibeauty.com/ru-ua/crm_infoで。
損失は、大惨事のように見えることはめったにない。むしろ、小さな出来事として現れる。
どの事例も取るに足らないもののように思える。
では、数えてみましょう。
次のようなサロンを想像してみましょう。専門家が3人、平均請求額が900フリヴニャ、1日あたりの顧客数が18人。
1日にたった1人の顧客を失うだけでも、900フリヴニャ×22営業日=19,800フリヴニャの損失になります。もし、本来なら再来店できたはずの顧客の10%が戻ってこなかった場合、損失額は数倍にも膨れ上がります。しかもこれは、キャンセル、スケジュールの空白、非効率な業務量などを考慮に入れていない金額です。
これらの数字を把握し、管理するには、美容室での記録管理方法と利益増加の方法をお読みください。問題はマーケティングではなく、管理のしやすさです。
「CRM」と聞くと、多くの人は電話番号の表を思い浮かべる。
実際には、これは顧客ライフサイクル全体を記録するシステムです。
初回訪問 → 予約 → サービス → 再訪問 → 再訪問。
すべてのチャンネルが1か所に集約されています。
歴史は保存される。
ステータスが表示されます。
リピート販売を計画しています。
分析データは自動的に生成されます。
企業はもはや従業員の記憶力に依存していない。
最初は管理者は何とか対応できる。しかし、システムが大きくなるにつれて、過熱状態になり始める。
人は同時に以下のことはできません。
プロセス数が増えるにつれて、手動モデルは破綻し始める。
CRMはあなたの仕事を複雑にするものではありません。
彼女は混乱を収拾する。
「魔法」ではない。
構造。
美容院の顧客予約システムはまさにこの仕組みで機能している。混沌とした状態から秩序へと移行するのだ。意思決定は感情ではなくデータに基づいて行われる。
もし:
これは、事業がすでに手動による管理の範疇を超えていることを意味する。
Excelとチャットは出発点です。美容サロンに最適なCRMを選ぶための情報については、「5つの確実な基準」をお読みください。
CRMは成長のためのツールです。
CRMは「流行のソフトウェア」ではない。
これは、混沌とした業務から管理されたビジネスへの移行点です。システムがない間は、損失は毎日発生します。気づかれないまま、少しずつ。
プロセスが記録され、数値が透明化され、収益が管理可能になると、ビジネスの成長は偶然ではなく計画的に始まります。そして、この時点でCRMはもはやコストではなくなり、拡張性の基盤となるのです。
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