CRMシステムとは簡単に言うと何なのか、そしてなぜ企業はCRMシステムがないと損失を出し始めるのか?

つまり、CRMは「利便性」のために必要なものではない。
これは、企業が気づかないうちに損失を出し始めた場合に必要となる。

顧客数は少ないものの、すべて手作業で管理されている。Instagram、インスタントメッセージ、電話、Excel、そして管理者の記憶力。一見、きちんとしたシステムがあるように見えるが、実際はそうではなく、ただの混沌とした作業の羅列に過ぎない。

そして、流れが大きくなると、ビジネスに「漏れ」が生じ始める。

サービスモデルにおけるシステムアプローチがどのようなものかをご覧になりたい場合は、こちらの例をご覧ください。
ウェブサイトhttps://alvibeauty.com/ru-ua/crm_infoで。


CRMを導入しない場合、企業は具体的にどのような点で損失を被るのでしょうか?

損失は、大惨事のように見えることはめったにない。むしろ、小さな出来事として現れる。

  • 顧客はすぐに返答を受け取れなかったため、競合他社に依頼した。
  • 録画転送は記録されませんでした - マスターはアイドル状態です。
  • 再訪の連絡は一切なく、顧客は「姿を消した」。
  • 管理者がキャンセル理由の入力を忘れたため、結論が出ない。
  • この報告書は手作業で収集されているため、データは不正確です。

どの事例も取るに足らないもののように思える。
では、数えてみましょう。


損失の簡単な計算

次のようなサロンを想像してみましょう。専門家が3人、平均請求額が900フリヴニャ、1日あたりの顧客数が18人。

 1日にたった1人の顧客を失うだけでも、900フリヴニャ×22営業日=19,800フリヴニャの損失になります。もし、本来なら再来店できたはずの顧客の10%が戻ってこなかった場合、損失額は数倍にも膨れ上がります。しかもこれは、キャンセル、スケジュールの空白、非効率な業務量などを考慮に入れていない金額です。

これらの数字を把握し、管理するには、美容室での記録管理方法と利益増加の方法をお読みください。問題はマーケティングではなく、管理のしやすさです。


CRMは連絡先データベースではありません

「CRM」と聞くと、多くの人は電話番号の表を思い浮かべる。
実際には、これは顧客ライフサイクル全体を記録するシステムです。

初回訪問 → 予約 → サービス → 再訪問 → 再訪問。

すべてのチャンネルが1か所に集約されています。
歴史は保存される。
ステータスが表示されます。
リピート販売を計画しています。
分析データは自動的に生成されます。

企業はもはや従業員の記憶力に依存していない。


なぜシステムがないのに過負荷が始まるのか?

最初は管理者は何とか対応できる。しかし、システムが大きくなるにつれて、過熱状態になり始める。

人は同時に以下のことはできません。

  1. アプリケーションのすべてのソースを制御する。
  2. キャンセルを分析する。
  3. カウント戻り値;
  4. 再訪を計画する。
  5. 財務状況を常に念頭に置いておくこと。

プロセス数が増えるにつれて、手動モデルは破綻し始める。

 CRMはあなたの仕事を複雑にするものではありません。
彼女は混乱を収拾する。


導入後に何が変わるのか

「魔法」ではない。
構造。

  • 申請はすべて記録されます。
  • リクエストがどこで滞っているかを確認できます。
  • キャンセル件数が測定可能になる。
  • リピーターが期待されます。
  • 修士課程学生の業務量は人数によって管理されている。

美容院の顧客予約システムはまさにこの仕組みで機能している。混沌とした状態から秩序へと移行するのだ。意思決定は感情ではなくデータに基づいて行われる。


ビジネスがCRMなしでは成り立たなくなったとき

もし:

  1. アプリケーションは3~5つのチャネルから送信されます。
  2. 一部のリクエストは失われています。
  3. レポートは手作業で収集されます。
  4. 真の利益を理解するのは難しい。
  5. 成長は過負荷を引き起こす。

これは、事業がすでに手動による管理の範疇を超えていることを意味する。

 Excelとチャットは出発点です。美容サロンに最適なCRMを選ぶための情報については、「5つの確実な基準」をお読みください
CRMは成長のためのツールです。


結果

CRMは「流行のソフトウェア」ではない。
これは、混沌とした業務から管理されたビジネスへの移行点です。システムがない間は、損失は毎日発生します。気づかれないまま、少しずつ。


プロセスが記録され、数値が透明化され、収益が管理可能になると、ビジネスの成長は偶然ではなく計画的に始まります。そして、この時点でCRMはもはやコストではなくなり、拡張性の基盤となるのです。

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